徳國。
当徐飞亲自谈业务的时候,福尔曼在柏林议会大厦,会见了通用电气董事长-韦尔奇。
双方自从和解后,感情急速升温。
一是铁皮公司拥有超级电容,通用电气为了拿货,跟铁皮公司在能源领域签署了战略合作伙伴关系,并暗中约定,共同对付TEP。
二是铁皮公司秉承徳國的精工技术,拥有母星最强大的制造能力,尤其完成汉堡港造船厂的收购项目,直接跃居世界造船业前十。
通用电气的造船厂,经历两次Boom,彻底没了,需要寻找代工企业,一事不烦二主,便找到这位战略合作伙伴。
三是通用电气虽然把自己的PLC基础,无条件转让给铁皮公司,但依旧保留了使用权。
也就是说,通用电气的产品,与铁皮公司的产品,使用同一个PLC标准,包括网络模块,也采用紫蜂。
这意味着,两家的加工机械、纺织机械、起重机械、电梯产业、冶金设备、电力控制、电子仪器、电器产品等等,在PLC方面,可以通用。
如此,售后、维修、扩容,以及后续研发,双方也可以进行深层次合作。
因此,之前打生打死,甚至动用‘小牛导弹’互相招呼的两家,竟然迈入蜜月期。
令看热闹的母星各国、各大资本财团,大跌眼镜。
即便摩根,对通用电气董事长韦尔奇的大度,也刮目相看。
赚钱么,怎么都不寒碜。
犹如华尔街路口,那个一天二十四小时磕头,用于偿还拉斯维加斯赌债的夫妻,谁能相信,一天可以赚2万美刀。
而韦尔奇此次到访柏林,除了劝说福尔曼将造船厂设置在波士顿,再就是聊一聊‘PLC代工’。
PLC算不上多么先进的技术,但各行各业又离不开它,导致应用范围极广,年需求保守估计百亿美刀,因此催生了一大批PLC厂家。
比如西门子、富士、日立、三菱、三洋、通用汽车……
厂家越多,竞争就越激烈。
同样的产品,类似的技术,谁家成本低,谁家就在市场上占据主导地位。
如今通用电气把PLC基础转让给铁皮公司,参考铁皮公司的‘暴产能’模式,不难预见,铁皮公司的PLC,将犹如铁皮玩具,在极短的时间内,满大街都是。
韦尔奇当机立断,来到柏林。
PLC烂大街,对PLC厂家来说,似乎算不上好事。
但PLC属于控制器,厂家推广各自的控制器,是为了进一步卖机械设备。
比如西门子的数控机床。
某个客户,买不起一整套设备,只打算给老设备定制一套PLC。
西门子同意了,先安排人员到现场测量,再加工生产,然后安排人员现场安装、调试。
该客户试了试,对此很满意,暗自庆幸,没有采购一整套西门子数控机床,因此省下
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