第一四五七任人唯亲
新区的这一次调整,不论是新区的领导还是层,吴昊更喜欢用自己熟悉的人,或者是过去一起搭过班子的同事,或者是战友,当然,还有一部分同学。
之所以这样,还真的不是完全出自私心,更多的是,这部分人,与自己有着共同的道德标准、理想和信仰,这种安排是可以广而告之的“阳”的一面。
如果你手下的官员与你并没有操作共同道德标准、理想和信仰的空间,除了采用多交流沟通、展现自己的个人魅力等传统方式提升自己的向心力之外,最可靠、最稳定的方式是利益关联。
追根溯源,所谓的下级服从级,从心理分析,无非有三种:一是崇拜司的个人魅力,二是恐惧司骇人的手段,三是直接对下属索取,也是张嘴直接要。
这里且不谈崇拜,因为这可不是一般人能做到的,算是吴昊,也不容易做到。而恐惧和索取的目的,说到底,是利益,一者恐惧不会让现有的利益受损,二者索取可得到更大的利益。
而这些利益的核心,是职位,这也是官员掌控的最大的资源。
当官的在分配职位资源时,需要考虑很多因素,但不外乎三个考量:
一个是任人唯贤选任贤才,借此提高行政效率,这是主流。第二,要营造自己的权力体系,可以让指令下通畅。
在华厦的观场,这些当官的并不认为自己的权力来源于老百姓,在这些人的认知里面,自己的这个官员职位,是提拔自己的官员给的,所以,无论是出于恐惧和索取,对下面的这些人来说,一般的情况,都会惟命是从。
第三个是获取支持。凡观场的人都明白这样的一个道理,那是官员无论是想励精图治,在政绩有所斩获,还是在出现错误、升任提拔时需要有人说话,离不开的,是下下的支持,而换取这些支持,要对关键人物为某人升迁打来的电话郑重对待。
内容未完,下一页继续阅读面的这些领导,最希望自己提拔的人,应该具备以下三个特征:
排在第一位的是信任,这种信任是无条件的服从,对自己,一定全力的支持和矢志不渝的忠诚。
排在第二位的,是才干,能够高效地实现级领导布置下来的任务,明白级领导的意图。准确的说,这个才干不仅仅包括个人看待和处理复杂问题的科学素质,更多包含个人所具备的人的资源,因为这才是决定一个目标能否在体制内实现与否的关键因素。
排在第三位的,是提拔这个人所带来的负面效应最低,正面效应最大。这里面有一个现实的问题,那是提拔甲必然让乙和乙的团队不满,但可以让丙和丙的团队很满意。乙和乙的团队的不满是无足轻重的,而丙和丙的团队的满意是非常重要的。这一点很重要,其
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