乏优秀人才,很多如今就糗在机场避难,他们会被选出来,进行特别安置,基本都是以家庭为单位的。
凯恩给尼克的避难人口额度比较充裕,尼克觉得自己没有必要太过苛责,弄的妻离子散,或许因为这种感情上的挫伤,原本的人才深受打击而成废渣了呢?
实际上人员利用方面,一直都是拉瓜迪亚避难点做的最好。
缺乏管理人员乃至警卫,那么就要挑选合适的人员,自管自治。
虽然电磁核爆毁掉了大量储存在电子设备中的信息数据,希尔号的智脑无法通过大数据对人员进行评估,但也还是有办法。
就利用候机大厅等厅室,希尔号智脑控制殖装,成立了一个办公流水线,其中就包括人员登记。在登记的过程中,符合初筛选要求的人,会被推荐前往另一个问询环节。
这个环节有些像是公司面试,面试官负责提问,都是智脑随机给出的,用于获取分析判断的数据。面试官不过是个传声筒,真正的技术活儿,始终是智脑在做。
第二环节过关后,智脑会对被筛选人员进行初分配,其中一部分获得进入第三环节的机会。
等这个环节完成,智脑会根据情况发出入职邀请。与之相应的是较好的待遇和福利。
智脑的相关算法,以及逻辑核心都是凯恩打造的,不讲奉献,而说利益交换。劳有所得、多劳多得,这是基本。
一个有趣的情况是,不少被智脑选中的人,并不知道自己在某系领域潜力巨大,欠缺的只是一个机会和合理的引导。
比如说一个从未有管理经历的人被邀请数以万计的难民,样子很衰、说话自带怯懦表情的人被邀请成为警备队的一员。
他们虽然最终都被说服了,但开始时,多是抱着试试看的态度。
结果很快则发现自己如鱼得水,在智脑通过可穿戴设备达成的即时协助下,很快便上手,并且越干越有感觉,经常性的触类旁通、举一反三,仿佛自己天生就是干这行的。
干的开心,积极性也就越来越高,渐渐的可以创造性的解决问题了。
拉瓜迪亚避难点虽然不及肯尼迪机场避难点大,但收容的人数却比肯尼迪机场那边还多了四分之一,却不似那边闹哄哄,乱糟糟,而是井然有序。
究其原因,就是智脑启用了大量人员玩自治,不存在管理人员不够问题,人们有疑问疑难,总是有人能迅速高效的予以解答解决。
气氛肃正,那些别有用心的又或刺儿头,也就不敢寻衅滋事,从而进一步促成了整体气氛的正和平稳。
随着华府那边超丧病毒大爆发的消息传来,玛利亚希尔也不可避免的有了别样心思。
避难点目前收容的难民已经接近8万,其中超过万人是15岁以上,简单的估算一下,这些人每天消耗的食物和水,
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