活,想干好活是很困难的。”舒城慢悠悠的说道。
“接下来不到半个月的时间,技术部,主抓施工方案和技术交底。工程量复核完毕,这项必须一个星期里拿出最终版结果,还有现场征地拆迁放线,墩台身坐标,各种小型构件,预埋件的备料,及时上报给物质部,还有就是施工工艺的培训。另外,各种方案的审批工作要紧跟进度,不能再拖沓,为大干做准备。”舒城安排道。
其实技术部还不少事,假如要舒城全部细说的话,连舒城也会头痛,他只能提下主要事,至于其他的事,还得总工和部长牵头。
“预算部一个星期内,根据技术部提供的工程量,把预算资料给我一份,还有就是施工完毕的工程结算单,也给我一份,我看看项目部到底欠多少钱。”舒城继续吩咐道:“安置部方面,现场的标识标牌,还有一些安全培训,安全红线培训等内容,该做的要提前,不要等大干之后再干这些活。物质部近期与技术部沟通,把各种预埋件和现场施工需要用的东西,速度购买,没钱先欠着,一个卖家他不卖,可以找另外一家,再说我们需求量这么大,我就不信,没有卖家肯赊账?”
在工程单位,没钱又大干的事,屡见不鲜,如何不花钱又能干掉活,才能体现项目部领导的真本事。
当然,这其中的钱,迟早要给,只是时间问题而已。
物质部利用没钱找借口说进不了材料,为何不知道变通一下,非要没钱不供应的厂家那边买东西不成吗?
干工作,必须学会变通和忽悠。
“财务部最近两天,把进点以来的账单给我一份,往后工资能尽量按时,不要拖欠,综合部再催催统一服装的事,都进点半年了,服装都还没进来,还有每周不定期检查卫生,确保办公区和住宿区的卫生环境。”舒城对每一个部门,都大致说了一些事,最后对试验室道:“试验方面,对进场材料进行报验,还有就是要提前准备试模盒之类的东西,别到时候大干开始,什么东西都没有。”
财务部马成文听到舒城的话,顿时嗤之以鼻,对于项目部的财务方面,没谁有马成文这么清楚,明明就剩下十来万块钱,舒城硬是说成大土豪一样,让马成文很不屑。
“各部门之间要紧密配合,遇到问题及时反应,别自己抱在手里,到头来还是解决不了,还有大干前要准备的东西,我就不在这一一说了,各部门自行准备。”舒城说到这,环视一圈问道:“其他人还有什么问题吗?”
过了一会,见无人说话,舒城道:“散会。”
当舒城回到办公室门口的时候,有一个中年男子,在门口等待。
见舒城走了过来,那中年男子对舒城笑笑,道:“请问是舒经理吗?”
“你好,请问你
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