而出口到国外的产品,价格往往是国内销售价格的几倍,虽然销售数量无法和国内比拟,但是销售额来看,相差反而不是特别的巨大,达到了2600亿元的规模。
在国外,高收入人群逐渐成为百味食品公司产品的忠实消费者,就连商通贸易公司在国外开设专门的高端精品超市,里面的产品都是高端产品,方便高收入人群消费。
根据郝思敏的汇报,目前国内的市场基本上已经达到了极限了,想要市场进一步的提高,一是继续完善食品种类,创造消费需求,二是期待国内民众的收入继续提高了。
别看国内销售输入2000多亿元,但是利润率极低,净利润率只有10%左右,也就是说国内每年只能够给百味食品公司赚取200多亿元的纯利润。
这是因为百味食品公司在国内执行的是高质低价策略,就算是青农生物实验室提供了优秀的各种原材料品种,但是种植环节、生产环节的成本比起普通质量的产品还是要高。
但是价格又不能提到太高,只能是比普通质量的产品高一点而已,因为太高了消费者普遍消费不起。
这就是为什么郝思敏觉得今后想要再大幅度提高销售收入,百姓的收入提高是一个非常重要的方面,这样同样的销售量,因为单价的提高,销售收入自然会提高。
按照国内10亿人口计算,百味食品公司这2000亿元的销售额,确实已经达到了极限了,基本上占据了国内百姓平均年收入的二十分之一左右。
要知道,百味食品公司的销售内容里面还不包括主粮、新鲜蔬菜类和新鲜肉类,这些品类会单独有天玑农牧公司自主销售。
如果把这些都算上的话,对百姓的年收入占比就更高了,如果在食品上面的消费成本太高,势必会挤占其他消费的欲望,对其他产业会造成较大的打击。
按理说,百味食品公司的产品是无法占据百姓年收入这么高的比例,之所以造成这样的结果,主要还是因为品质非常的出色。
这个品质出色不仅仅是指食品安全上的,还有包括口味、美观等等,让消费者有着强烈的购买欲望,特别是之前没有尝试过的,只要尝试了一次,就会经常惦记。
除此之外,还有一个原因就是这几年国内经济高速发展,百姓口袋里的钱越来越多,加上之前食品匮乏的经历历历在目,造成了一定的报复性消费。
在这种情况下,大人赚了钱后是非常愿意在食品上面进行更多的消费,希望给孩子和家庭提供更多的食品供应。
所以就造成了百味食品公司的产品在国内的用户购买率非常的高,已经是国内百姓的普通消费产品,在他们的日常生活当中占据着重要的地位。
举一个含简单的例子,百味食品公司的易
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